Results 1 to 2 of 2
  1. #1
    Moderatör
    Join Date
    03.01.2010
    Yaş
    48
    Posts
    378
    Thanks
    47
    Thanked 380 Times in 219 Posts

    Ausrufezeichen Başarılı Olmanın Yolu 'Heves'

    Çalışma ortamında hevesli ve ilgili bir yönetici olmanızın çalışanlarınız üzerindeki etkisi büyüktür

    Yönetici olmadan önceki dönemlerinizi düşünerek çalışanlarınızı nasıl motive edebileceğinizi tahmin edebilirsiniz Öncelikle ekibinizin yaptıklarıyla ilgili olmanız ve onları dinlemeniz; firmanızdaki işlerin hızlanmasına ve verimin artmasına yardım edecektir Bu şekilde hem şirket içinde işlerini büyük bir hevesle yapan çalışanlarınız hem de firmanızın yükselen bir başarı grafiği olacaktır İşlerini hevesle yapan çalışanlar daha etkin çalışacaklar ve daha verimli işler çıkaracaklardır Ürün ve servislerin daha iyi çalışmaları için yeni fikirler geliştireceklerdir Çalışanların bu tip bir başarıyı motivasyonları düşükken gerçekleştirmeleri oldukça zordur

    Yapılan işe karşı sürekli hevesli olmak sık karşılaşılan bir durum olmamakla birlikte bunu sağlamak ta ufak noktalara dikkat edildiği zaman çok zor değildir Firma içindeki bu eksikliğin nedeni olarak her zaman kötü ve bilinçsiz yönetim gösterilir; ama kimi durumlarda yönetim ne denli iyi olursa olsun firma çalışanları yine hevessiz ve verimsiz çalışabilirler O halde bu durumda çalışanların motivasyonlarını yükseltmek ve işlerini hevesle yapmalarını sağlamak için ne yapılması gerekiyor? Bunu sağlamak büyük oranda yöneticilere düşmektedir Kişilerin iş yerleri dışında gelişen ve onların verimliliklerini azaltacak belli başlı nedenler yoksa o zaman yönetimin yapacağı küçük destekler çalışanların performanslarını oldukça yükseltecektir Çoğu işveren için pek de önem taşımayan bu ufak noktalar aslında tekrarlandıklarında bireylerin kendilerine olan inançlarını saygılarını ve güvenlerini arttırdığından daha bağımsız ve yaratıcı olmalarını sağlayacaktır Üç temel şekilde iş yerinizdeki motivasyonu ve çalışan hevesliliğini arttırabilirsiniz: Hevesli olumlu ve destekleyici olun

    Psikologlara göre yaptığımız işe bakışımızı değiştirmemizin en iyi yolu o iş hakkındaki düşüncelerimizi değiştirmektir; çünkü her bireyin duygularını ve hayata bakış tarzını dilediği şekilde değiştirip yönlendirebilme potansiyeli vardır Bu nedenle ilk önce çalışanlarınıza güvenmeniz ve onların başarılı olacağına inanmanız gerekiyor Buna siz inandıkça çalışanlarınız da inanacak ve onlara güvendiğinizi hissettikten sonra kendilerine olan güvenleri artacaktır Bu olumlu düşünce ve davranışlar zinciri devam ettiği sürece hem daha aktif bir ofis ortamı yaratabilecek hem de insan faktörünün olumsuz etkilerinden çalışanlarınızı koruyabileceksiniz
    İşini iyi yapan bir çalışanınızı farkettiğinizde bunu ona o an söylemelisiniz Onu takdir ettiğinizi söylemek için beklemenize gerek yok; çünkü araya zaman girebilir ve siz onun bu başarısını unutabilirsiniz Öte yandan siz bir çalışanınızı başarısından dolayı tebrik eder ve överseniz o bunu unutmayacaktır Başarıyı paylaşmak ve bundan gurur duyduğunuz göstermek için başarının çok büyük olmasına gerek yok
    Önemli olan ilk adımı yönetici olarak sizin atmanız ve çalışanlarınızda ofise gelme ve firmanız için iyi şeyler yapma hevesini uyandırabilemenizdir

    Çalışanlarınızın sizde görmek istedikleri yönetici kimliğinizin altındaki birey olan esas kimliğinizdir Yönetici olmanız duygularınız olmamasını gerektirmiyor Bunu herkes kabul ettiğine göre çağdaş yönetici/lider anlayışının bir gereği olarak eski geleneksel yöneticilerin sürekli takındıkları ciddi ve asık suratlı ifadeden kurtulabilmeniz oldukça önemlidir Ofiste büyük bir başarı varsa ya da bir çalışanınız bireysel olarak önemli bir başarıya imza atmışsa bu sevinci siz de paylaşmalısınız Duygularınızı göstermekten çekinmeyin Takdir edilmeyi hakeden çalışanları başarılarından dolayı herkesin önünde kutlamanın bir faydası da herkesin bu başarıdan haberdar olmasıdır Ayrıca bu başarı nedeniyle verilecek bir ödül veya sözlü övgü genellikle yöneticilerin tahmin edemedikleri derecede başarının sahibi ve tüm ofis için heves uyandırıcı bir unsur olacaktır Çalışanların teşvik olmasını sağlayacak ve diğer çalışanlarınız da benzer başarılara imza atıp takdir edilmeyi isteyeceklerdir

    Karşılıklı güven kadar motive edici bir unsur yoktur Ekibinize başarıyla sonuçlandırmaları gereken zor bir görev verdiğinizde bu onlara güvendiğinizi işaret eder Özetle sizin onları motive eden cümleleriniz yerine onlara verdiğiniz görev zaten "bunu başaracağınıza eminim size güveniyorum" demektedir

    Çalışanlarınızı motive ettikçe kendinizi de daha iyi hissettiğinizi farkedeceksiniz; çünkü ekibinizle aranız daha ılımlı olacak ve size olan saygı ve sevgileri artacaktır Bu olumlu ortam arttıkça firmanın başarısı da yükselecek ve müşteri ilişkileri güçlenecektir
    Herkes Haddini Bilsin ! TÜRKİYE Haritası Böyledir

  2. Facebook Adınla Yorum Yap

  3. #2
    Kıdemli Üye
    Join Date
    07.12.2009
    Location
    ankara
    Posts
    439
    Thanks
    931
    Thanked 463 Times in 243 Posts

    Default

    yok abi yok bu çocuk okumaz. okumada hevesi yokki? aklı fikri taksi sürmekte. diye bir örnek ekleyeyim dedim ve şunu da ekleyeyim emeğine sağlık. başka ekleyecek bişey kalmadı.

 

 
  • Rate This Thread:
    Bu konuyu beğendiniz mi?

    Başarılı Olmanın Yolu 'Heves'


    Thread Rating: 0 votes, average.

Similar Threads

  1. AKSARAY YOLU HOŞGELDİN TABELASI YENİ HALİ
    By ağaçören1 in forum İlçemizden Haberler
    Replies: 0
    Last Post: 16.04.2013, 09:34
  2. Al Basmadan Donu Var Suya Gider Yolu Var (Bergama Ezgisi)
    By elif cetin in forum Video Paylaşımı
    Replies: 0
    Last Post: 15.01.2010, 17:08

Tags for this Thread

Posting Permissions

  • You may not post new threads
  • You may not post replies
  • You may not post attachments
  • You may not edit your posts
  •